“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键五年,也是江西艺术职业学院抢抓职业教育与文化艺术事业发展机遇、加快建设全国艺术类高水平职业院校的战略机遇期。学院立足新发展阶段,全面贯彻党的教育方针与文艺方针,以《中国教育现代化2035》等国家与省级战略为遵循,科学编制《“十五五”事业发展规划》,系统擘画未来五年发展蓝图,为建设特色鲜明、治理高效、质量卓越的高水平艺术职业院校凝聚共识、指明方向。

把握时代大势,锚定“十五五”发展战略方位

当前,世界百年变局加速演进,新一轮科技革命与产业变革深入发展,文化繁荣兴盛成为中国式现代化的重要标志,职业教育作为类型教育的战略地位愈发凸显。国家明确提出“加快建设现代职业教育体系,培养大国工匠、能工巧匠、高技能人才”,江西深入推进文化强省、旅游强省建设,文旅深度融合发展迫切需要高素质艺术人才支撑。与此同时,学院发展仍面临高层次人才紧缺、专业内涵建设不足、产教融合深度不够、办学条件有待完善等短板,亟需以改革创新破解发展瓶颈。

立足新形势新挑战,学院“十五五”发展坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实立德树人根本任务,秉持“党建引领、特色立校、质量强校、融合兴校”理念,以高质量发展为主题、以内涵建设为核心、以改革创新为动力,锚定“建设全国艺术类第一方阵职业院校”总目标,全力打造全省文化艺术人才培养培训、艺术精品创作、非物质文化遗产传承与创新、文化艺术科学研究、文化旅游形象宣传推广“五大基地”,到2030年基本具备本科层次职业教育办学条件,综合实力实现跨越式提升。

聚焦核心任务,擘画“十五五”高质量发展蓝图

(一)筑牢党建根基,塑造立德树人新格局

坚持和加强党的全面领导,健全党委领导下的校长负责制,严格落实“第一议题”制度,持续深化“党建+艺术”品牌建设,打造“艺心向党·以艺润心”特色党建体系,推动党建与思政育人、艺术教学、社会服务深度融合 。纵深推进全面从严治党,深化“勤廉江艺”建设,完善廉政风险防控体系,创作一批廉政文艺精品,营造风清气正政治生态。健全“三全育人”体系,推进思政课程与课程思政协同发力,建设高水平专业群思政精品课,打造校级及省级思政名师工作室。完善“一站式”学生社区与四级心理健康网格体系,丰富红色艺术主题校园文化活动,培养德艺双馨的新时代艺术人才。

(二)强化内涵建设,构建人才培养新体系

完善“中专—大专—本科”一体化人才培养体系,做精中专基础教学、做优高职专业教学、拓展本科层次教育,新增2—3个联合培养本科专业,畅通艺术人才纵向成长通道。优化学科专业布局,巩固舞蹈表演、戏剧影视表演两个省级高水平专业群,培育文化创意、数字演艺、文旅服务3个新兴专业群,做强赣剧、采茶戏、杂技等特色专业,动态调整专业设置适配文旅产业需求。深化教育教学改革,确保实践教学学时占比超50%,推行项目教学、案例教学,建设3—5门优质在线课程,开发活页式、融媒体新型教材。构建“学赛演”融通模式,组织50%以上学生参与专业竞赛,确保省部级及以上赛事获奖超150项,打造艺术职业教育人才培养“江艺样板”。

(三)聚力引育并举,打造高素质师资队伍

实施师德师风铸魂工程,将师德作为教师引进、评聘、评优第一标准,实行“一票否决”制,弘扬教育家精神,选树宣传优秀教师典型。加大高层次人才引进力度,新引育高层次人才70人、专业群带头人3名,打造1—3个省级教师教学创新团队。优化师资结构,“双师型”教师占比达50%以上,高级职称教师占比超20%,行业导师占比达25%—30%。完善教师培养体系,实施教学能力提升计划,落实专业课教师每年1个月企业实践制度,激发教师教学、创作、科研活力 。

(四)深化产教融合,构建协同育人新生态

深度对接文旅产业链,每个专业类至少与1家头部企业、每个专业群联合2家以上龙头企业共建产业学院、实训基地 。新建数字演艺、音乐制作等专业实训室,打造8—10个校企合作实训基地,推行现代学徒制、“订单班”培养。深化与北京舞蹈学院、浙江艺术职业学院等名校战略合作,推进校外教学点标准化建设,开展师生互访、学术研讨、联合培养 。拓展与丰城、万载等地政府及江西文演集团等企业合作,健全德技并修、工学结合育人机制,实现人才培养与产业需求精准对接。

(五)强化科研创作,提升社会服务新效能

完善科研创作体系,建设戏曲、剪纸、舞蹈等2—3个校级科研平台,培育多层次研究团队。强化艺术精品创作,围绕江西本土元素与重大主题,持续打磨《青花》《永远的信仰》等作品,打造1—2部省内有重大影响、国内有一定知名度的舞台艺术精品。提升社会服务能力,年均参与省级以上高水平演出30场左右,做亮“高雅艺术进校园”惠民品牌。建设艺术线上展播平台,打造VR/AR沉浸式艺术体验项目,优化公共文化服务供给。深耕非遗保护传承,扩大戏曲、剪纸传承人研修培训规模,推动传统艺术创造性转化、创新性发展 。

(六)完善基础保障,夯实高质量发展新支撑

加快办学条件达标建设,推进校园扩容提质,校园占地面积达1020亩,生均占地面积、教学行政用房、体育场地等指标全面达标。完善智慧校园建设,提升网络带宽与数据共享能力,实现管理服务与教学手段数字化、智能化转型。深化内部治理改革,修订《三定方案》,优化绩效分配、职称评审制度,健全教学督导与质量评价体系。建设平安校园,构建“人防、物防、技防”三位一体防护体系,实现重点区域监控全覆盖,常态化开展安全教育与应急演练,筑牢安全发展防线。

凝聚奋进力量,确保“十五五”规划落地见效

蓝图已绘就,奋斗正当时。实现“十五五”宏伟目标,必须强化组织领导、压实工作责任,在学院党委统一部署下,构建“总体规划—专项规划—系部规划”协同体系,将目标任务层层分解、责任到人。必须坚持改革创新、攻坚克难,聚焦制约发展的体制机制障碍,以钉钉子精神推进各项改革举措落地,激发学院发展内生动力 。必须凝聚师生合力、砥砺实干,引导全体教职工以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,主动担当、积极作为,汇聚起推动高质量发展的磅礴力量 。

新征程呼唤新担当,新使命催生新作为。学院将牢记为党育人、为国育才初心使命,锚定“十五五”发展蓝图,乘势而上、实干笃行,奋力开创学院高质量发展新局面,为建设特色鲜明的高水平艺术职业院校、助力江西文化艺术事业繁荣发展作出新的更大贡献!(江西艺术职业学院    王大圩)