2026年4月27日至29日,在南京扬子江国际会议中心,聚焦中国两万亿美业版图生存与进化的“第二届关雨杰品牌增长大会”震撼收官。大会期间,美业顶级战略操盘手、新美业增长黑客、不期而遇主理人关雨杰,首次对外完整发布了其首创的“美业K型跃迁增长体系”。该体系围绕品牌升级、组织建设、客户经营、产品重塑、AI赋能及全域运营等关键环节,提出了一套高质量增长的系统方法论,为正处于深度分化周期的中国美业,提供了从价格内卷转向价值经营的路径参考。

六大模块发布,构建美业向上增长系统

第二届关雨杰品牌增长大会自启动以来,备受业界高度关注,在未进行任何预热的情况下,开票仅3天便售出1000张门票,充分体现了行业对关雨杰增长方法论的高度期待与认可。大会现场更是汇聚了1500位美业同仁齐学共进,成为2026年美业领域备受关注的增长思想盛会。这份热度背后,折射出中国美业正在进入新的结构性调整阶段。

面对流量成本上升、低价竞争加剧、产品老化与组织效率不足等现实挑战,关雨杰在大会上提出,美业机构必须正视“K型分化”带来的市场重估:一部分企业将通过战略升级、品牌变革以及AI智能驱动下的组织重塑实现向上跃迁;另一部分企业则可能继续陷入低价竞争、流量焦虑和产品老旧的困局,逐渐被市场淘汰。关雨杰认为,真正的增长,不再来自单一促销动作,而是来自一套可持续的经营系统。只有从战略、品牌、产品、组织、AI与客户运营等多个维度完成系统升级,美业机构才能在分化周期中建立新的竞争优势。

关雨杰首创的美业K型跃迁增长体系,共计六大核心模块:高塔品牌六边形地基、VIC价值营销五高增长罗盘、黄金品项矩阵、高质量组织双螺旋爆发模型、AI专业领导力赋能系统、全域流量极简留客路径。在关雨杰看来,这套体系要帮助美业机构实现新的增长,回归经营本质,回到为消费者创造价值的底层逻辑中。

从促销思维到价值经营,案例验证体系落地能力

关雨杰首创的“高塔品牌六边形地基”强调从品牌文化、机制、服务、自营会员、IP流量、自有物业等维度,帮助机构建立区别于低价竞争的品牌门槛;“VIC价值营销五高增长罗盘”则聚焦高净值客户经营,推动门店从简单拓客转向高价值客户关系运营。据大会披露,该体系已在多个区域市场形成落地样本。在张家港,皇嘉金典实现了惊人的逆势增长,2025年高效完成1000位3万元起步的超级VIC客户,用极致的口碑与身份认同,筑起了区域市场的品牌高塔。

国家“十五五”计划指出,服务经济将迎来快速增长,未来更值钱的是高品质服务能力。关雨杰提出的“黄金品项矩阵”,正是符合政策趋势,强调以产品结构重构升级,通过清晰的品项分层提升客户理解效率与转化效率。在马鞍山,区域标杆品牌安艳妮通过关雨杰的品牌向上重塑战略,实现产品矩阵和VIC客户活动组合式升级,在残酷的竞争中逆势突围,实现了年度业绩新增2400万元,创造了公司创立27年来的最好业绩。

在组织层面,“高质量组织双螺旋爆发模型”关注团队目标、机制、人才和执行力的协同提升,帮助企业减少内耗、统一方向、提升经营确定性。在天津盛士兰围绕组织协同和经营效率进行系统重构,实现单店净收入1300万元,体现出高质量组织建设对单店盈利能力的支撑作用。在厦门,世姬美通过高端客群运营与精准营销动作,实现年度增长突破2000万元,大客户增长63.8%,进一步印证了高价值客户经营在美业增长中的重要性。

面对AI带来的生产力变化,“AI专业领导力赋能系统”则试图将AI从单一工具升级为管理、内容、销售和运营环节中的效率引擎。“全域流量极简留客路径”则强调用更简单、更持续的方式沉淀客户资产,提升长期复购与转介绍能力。在南京,宝丽来SPA借助AI赋能与私域留客路径优化,实现单月拓客超2000人,展现出数字化工具在内容生产、客户触达和转化效率提升中的实际价值。

长期一线实战,被广泛验证的K型跃迁体系

关雨杰“美业K型跃迁增长体系”来自长期一线操盘实践,这些合作品牌业务范围多元,覆盖美容院、SPA、养生馆、皮肤管理等多个细分领域;区域分布也极具代表性,横跨全国多个核心市场——张家港皇嘉金典、马鞍山安艳妮、厦门世姬美、福州东方心绣脸、天津盛士兰、天津水云意、沈阳圣帝雅、南京宝丽来SPA、泰州园林国际、天津晟欣、内蒙古凡迪、芜湖新偶像、乌鲁木齐奈兮诗芮、赤峰旺香婷、西安雅荷悦来、济南超滟、广州康缇雅、武汉淇会所、天津晟欣、烟台高源玉指、南京安黛尔、天津凤之道。这些合作的品牌充分体现出关雨杰美业K型跃迁增长体系,在不同城市、不同消费结构、不同美业业态中的广泛适配性与落地生命力。

这些品牌既是关雨杰增长体系的实践参与者,也是本次大会内容表达的重要组成部分。它们通过案例呈现、成果展示等方式融入大会整体叙事,让关雨杰“美业K型跃迁增长体系”不再停留于理论层面,而是通过一个个真实品牌的增长结果被具象化呈现。从这些案例可以看到,关雨杰所提出的“K型跃迁”并非单点技巧,而是围绕品牌、产品、客户、组织与技术形成的一套组合式增长系统。其核心不是简单追求短期爆发,而是帮助美业机构建立更稳健的经营底盘和更具持续性的增长能力。

截至目前,在关雨杰“美业K型跃迁增长体系”的指导和实战赋能下,合作美业品牌线上全平台流量超100亿,线下教育影响美业从业者超10万人,累计帮扶企业超1000家,覆盖生美、科美、双美、大健康等多个细分领域。关雨杰“K型跃迁增长体系”不仅在美业取得了扎实的实战成绩,也正在获得不同实体产业的广泛认可。大会期间,知名央企中信创投总经理邓炅凯与不期而遇主理人关雨杰正式签署战略合作协议,同时正式宣告关雨杰受聘成为中信创投首席战略顾问,这是目前中国美业咨询领域唯一一位担纲央企顾问的增长专家。这绝非一次简单的顾问授衔,而是真金白银的实战委托,中信旗下百亿级项目未来将直接交由关雨杰操盘,这是央企以百亿级资产对关雨杰增长能力投下的信任票。未来,关雨杰“美业K型跃迁增长体系”还将不断进化,从垂直领域的实战打法持续升级,跨界赋能更多领域,为资本与产业协同带来更多增长机会。

此次大会以3D沉浸式课程演示系统,再次升级现场课程视觉演示效果,并首创美业大会数字人跨时空开场秀,以数字人形式的“复活”玛丽莲·梦露,和不期而遇主理人关雨杰展开了一场跨越时代对话,和大家一同反思:新美业究竟应该如何重新创造美的长期价值?大会期间,创中国美业历史纪录的无人机表演将现场推向高潮——关雨杰以独立出资的方式,一次性升空5000架无人机进行实景表演,个人出资单次实景升空无人机数量位居全国第1,以极致震撼的视觉语言宣告了美业向上生长的决心与魄力。

在K型分化周期中,寻找美业高质量增长的新路径

关雨杰在会上表示:“每一份亮眼成绩,都是远见与谋略的最好印证。”他表示,面对行业分化,美业机构不能再依赖单一促销获得增长,而要回到品牌势能、产品结构、组织效率、客户关系和数字化能力的系统建设上。业内人士认为,随着“关雨杰美业K型跃迁增长体系”在更多区域市场和细分场景中的复制应用,中国美业有望进一步从规模竞争走向质量竞争,从流量思维走向价值经营,推动行业进入更加专业化、系统化和可持续的发展阶段。

在美业进入K型分化周期的当下,关雨杰所提出的这套系统增长方法论,也为众多正在寻找增长新路径的美业机构提供了新的参考:不是继续卷入低价竞争,而是择高而立,向上生长。