电力工程建设项目涉及业务量大、环节多、管理服务对象多、资金密集,具有较高廉洁风险。国网嘉兴供电公司所属恒光电建公司推动全面从严治党、党风廉政建设责任在工程项目管理中落实,纵深推进“清廉工程”建设,保障建设项目“工程安全、资金安全、员工安全”。

一是坚持制度先行。紧盯工程建设领域廉洁风险点,及时修订完善《施工现场物资管理实施细则》,坚持以精细化管理保障废旧物资颗粒归仓。组织工程项目管理人员及分包队伍全员签订《工程物资廉洁风险防控承诺书》、《工程廉洁从业承诺书》,把好“清廉工程”第一关。

二是坚持教育赋能。因地制宜成立联合临时党支部,惯用“三会一课”载体,2025年以来开展党风党纪党性教育6次。灵活利用班组安全会、项目推进会等载体,常态化开展“纪法五分钟”、廉洁读书会等活动,发放“廉洁提醒卡”20余份,纪律警钟常敲不歇。注重廉洁阵地建设,在施工现场显著位置,精心布置廉洁文化宣传栏,将廉洁理念以直观、生动的方式呈现出来,时刻提醒员工坚守底线红线。

三是坚持监督靠前。将廉洁要求融入工程安全、质量管理工作中,以常提醒严管控,严防工程建设过程中的吃拿卡要、弄虚作假等行为,保障工程建设工作的公正性和严肃性。上线“廉政监督码”,共同打造廉洁、公正、透明的工程建设环境。建立项目廉情护航员机制,发挥廉情护航员熟悉工程一线和近距离监督优势,激活业务领域监督“神经末梢”,助力“清廉工程”建设。

下一步,恒光电建公司将继续深化“清廉工程”建设,在廉洁文化建设上下功夫,在完善制度机制上勤发力,在监督保障上出实招,全力打造优质清廉工程,为保障电网安全稳定运行、服务经济社会发展贡献更多力量。

                                                                                                                                          作者:黄婷